Simon G. CEO’su: Mücevher Tasarımında Neden AI Yok?
Simon G. CEO’su Zaven Ghanimian, yapay zekânın üretimde verimlilik sağladığını ancak mücevher tasarımı ve zanaatkârlığın insanda kalacağını söylüyor.
Yapay zekâ, günlük yaşamdan iş dünyasına kadar pek çok alanda hızla yayılırken, yaratıcı sektörlerdeki rolü tartışılmaya devam ediyor. Simon G. CEO’su Zaven “Zee” Ghanimian ise teknolojinin şirket faaliyetlerinde önemli katkılar sunduğunu, ancak mücevher tasarımının merkezine yerleştirilmemesi gerektiğini savunuyor.
Ghanimian’ın babası Simon Ghanimian tarafından 1981’de kurulan Güney Kaliforniya merkezli mücevher üreticisi Simon G., kırk yılı aşkın süredir ürünlerini el işçiliğiyle hazırlıyor. National Jeweler’a verdiği röportajda şirketin yapay zekâ yaklaşımını anlatan Ghanimian, kurumun teknoloji karşıtı olmadığını; buna karşın insan yaratıcılığını ve üretimdeki insan payını korumayı tercih ettiğini söyledi.
Şirket, yapay zekâdan ürün geliştirme çevresindeki süreçleri iyileştirmek, bilgileri daha hızlı analiz etmek, perakendecilere daha iyi hizmet sunmak ve operasyonları verimli hale getirmek için yararlanıyor. Buna rağmen yaratıcı fikrin ortaya çıkması ve nihai kararın verilmesi tasarımcılar ile zanaatkârlara bırakılıyor.
Ghanimian, yapay zekânın iş dünyası için uzun zamandır görülmeyen ölçekte güçlü bir araç olduğunu belirterek, teknolojinin şirketlerin gelişimini sürdürmesi açısından önemli hale geldiğini ifade etti. Ancak her aracın doğru bir kullanım alanı bulunduğunu vurgulayan yönetici, tasarımcıların hayal gücünü ve ustaların her bir parça için yaptığı değerlendirmeleri teknolojiyle değiştirmek istemediklerini dile getirdi.
“Tüketicilerin değer verdiği tek şey verimlilik olsaydı, lüks diye bir kavramın var olacağını düşünmüyorum.” – Zaven Ghanimian, Simon G.
Ghanimian’a göre yapay zekâ, tüketicilerin aradıkları mücevher tasarımını görselleştirmesine yardımcı olabiliyor. Bununla birlikte sistemlerin zaman zaman orantısız, fiziksel olarak üretilemeyecek ya da günlük kullanıma dayanamayacak modeller oluşturabildiğini belirtti. Yapay zekânın daha önce karşılaşılmamış taş kesimleri veya uygulanması güç biçimler önerebildiğini söyleyen Ghanimian, bu fikirleri gerçeğe dönüştürmenin zaman, kaynak ve maliyet açısından ciddi sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekti.
Şirket çalışanlarının yapay zekâ nedeniyle işlerini kaybetme endişesi taşımadığını aktaran Ghanimian, bilgisayar destekli tasarımda dahi insan katkısının gerekli olduğunu söyledi. Ona göre teknoloji veri analizini hızlandırıyor, zaman kaybını ve israfı azaltıyor; fakat mücevherin taşıdığı anlamı, güveni ve üreticisiyle kurduğu bağı tek başına oluşturamıyor.
Simon G. CEO’su, lüks mücevherin yalnızca hızlı ve düşük maliyetli üretim mantığıyla açıklanamayacağını belirtti. Tüketicilerin bir mücevheri kişisel anlamı, uzun yıllar kullanılabilmesi ve gelecek nesillere aktarılabilmesi nedeniyle tercih ettiğini ifade eden Ghanimian, otomasyon arttıkça gerçek insan emeğinin, eserin arkasındaki kararların ve zanaatkârların bakış açısının daha değerli hale geleceğini savundu.
Ghanimian, el işçiliğinin Simon G. müşterileri için önemli bir değer taşıdığını da vurguladı. Bir parçanın, ellerini kullanan ve işinde uzmanlaşmış bir kişi tarafından hazırlanmasının ürüne ayrı bir anlam kattığını söyledi.
Yapay zekânın, şirketin teknolojiye yaklaşımını gelecekte de tamamen değiştirmesinin zor olduğunu belirten Ghanimian, insan eliyle üretim anlayışından vazgeçmeleri için “mikro ellere” sahip bir robotun yüzük yapması gibi bir gelişme gerektiğini esprili bir ifadeyle dile getirdi. Buna karşın teknolojinin müşteri deneyimini hızlandırdığı örneklerin bulunduğunu da aktardı.
Ghanimian, bir mağazadaki tanıtım etkinliği sırasında müşterilerin mevcut bir yüzük üzerinde oval veya prenses kesim bir pırlantanın nasıl görüneceğini görmek istediğini anlattı. Müşteriler, yüzüğün fotoğrafını kullanarak kısa sürede genel bir görsel oluşturabildi. Böylece yeniden bilgisayar destekli tasarım hazırlanması, görselleştirme yapılması ve dosyaların e-posta yoluyla paylaşılması için gereken süreç kısaldı.
Ghanimian, yapay zekânın mücevher sektörünü büyük ölçüde dönüştüreceğine inandığını ve şirketlerin bu değişimden korkmak yerine teknolojinin potansiyeline odaklanması gerektiğini belirtti. Simon G. için yapay zekâ; daha akıllı, hızlı ve perakende iş ortakları açısından daha değerli çalışma biçimleri sunabilir. Ancak şirket, insan yaratıcılığını, zanaatkârlığını ve perakendecilerle kurduğu ilişkileri teknolojiye devretmeyecek.
Yapay zekâ kullanımının daha düşük maliyet sağlaması halinde bile bu yaklaşımın değişmeyeceğini söyleyen Ghanimian, maliyet azaltmanın her zaman kısayollara başvurmak anlamına gelebileceğini ifade etti. Babasının şirketi ilişkiler ve insan odaklı bir anlayış üzerine kurduğunu belirten yönetici, Simon G.’nin yeni teknolojileri kullanırken temel değerlerinden uzaklaşmayacağını kaydetti.
