Dr. Sevgi Perek’in Aile Şirketlerine Yönelik Yeni Kitabı Yayında
Dr. Sevgi Perek’in ‘Bizim Şirket’ kitabı, aile şirketlerinin sürdürülebilirliğine dair önemli öneriler sunuyor.
Akademisyen ve yönetim danışmanı Dr. Sevgi Perek’in kaleme aldığı “Bizim Şirket – Danışmanımızdan Milyon Dolarlık Tavsiyeler” adlı eser, Türkiye’nin ekonomik yapısında önemli bir yere sahip olan aile şirketlerinin sürdürülebilirliği üzerine derinlemesine bir bakış açısı sunuyor. Kitap, akademik bilgiyi saha deneyimiyle harmanlayarak, şirketlerin sadece finansal başarılarıyla değil, insani ve kültürel değerleriyle de ilgilendiğini vurguluyor.
Türkiye’deki aile şirketlerinin gayrisafi milli hasılanın yaklaşık yüzde 75’ini oluşturmasına rağmen, yalnızca yüzde 2’sinin dördüncü kuşağa ulaşabildiğine dikkat çeken Perek, bu durumu sadece kayıplar olarak değil, aynı zamanda eriyen bir milli servet olarak değerlendiriyor. “Bizim Şirket” kitabı, aile şirketlerinin yaklaşık üçte birinin ikinci kuşakta olduğunu ve üçüncü kuşağa geçiş sürecinde bulunduklarını hatırlatarak, bu sürecin sağlıklı yönetilmemesi durumunda ülke ekonomisinin önemli bir değer kaybıyla karşı karşıya kalabileceğini belirtiyor.
Kitap, birçok aile şirketinde karşılaşılan sorunların yüzeysel çözümlerle geçiştirildiğini vurguluyor. Dr. Perek, bu durumu “duvardaki çatlağı boyayıp içindeki patlak boruyu görmezden gelmek” şeklinde bir metaforla açıklıyor ve kuşaklar arası algı, iletişim ve yönetim anlayışındaki farklılıkların sağlıklı bir şekilde yönetilmesinin önemine dikkat çekiyor.
Aile şirketlerinde yapılan saha çalışmalarına göre, krizlerin çoğu strateji eksikliğinden değil, yıllarca biriken duyguların etkisinden kaynaklanıyor. Perek, “Birçok şirkette Excel tabloları çok iyi hazırlanıyor ama aile içi güven ve iletişim hiç ölçülmüyor” diyerek, finansal verilerin yanı sıra insani dinamiklerin de yönetilmesi gerektiğini ifade ediyor. Kuşak geçişi süreçlerinde gençlerin çoğu zaman haksız yere başarısızlıkla suçlandığını belirten yazar, gerçek sorunun bireysel değil sistemsel olduğunu vurguluyor. Kitaba göre, birçok aile şirketinde yeni kuşakların sorumlulukları bulunmasına rağmen, karar yetkileri tanımlanmıyor; bu da haleflerin gelişimini olumsuz etkiliyor.
2025 yılı itibarıyla, iş dünyasının yalnızca kârlılıkla değil, belirsizliği yönetme becerisiyle de sınandığını belirten Perek, şirketlerin büyümeyi ölçerken sürdürülebilirliği göz ardı ettiklerini ortaya koyuyor. Ciro ve kârlılık göstergeleri yanında, kuşak uyumu, liderlik yetkinliği ve devir teslim hazırlığı gibi unsurların çoğu zaman göz ardı edildiği vurgulanıyor. Kurumsallaşmanın sadece prosedür ve belgelerden ibaret olmadığını belirten Dr. Perek, gerçek dönüşümün irade ve sistematik bir yaklaşım ile mümkün olduğunu savunuyor.
Kitapta, aile anayasalarıyla net karar alma yapılarının kurulması, halef gelişim komiteleriyle kuşak geçişinin disiplinli bir şekilde yönetilmesi ve KPI ile OKR gibi performans göstergeleriyle ölçülebilir hedeflerin hayata geçirilmesi gibi uygulamaların sürdürülebilir başarıyı destekleyeceği aktarılıyor. “Artık mesele emek yoğun değil, sistem yoğun çalışmak” anlayışını benimseyen yazar, Türk toplumunun güçlü duygusal yapısına da vurgu yapıyor. Değerler sistemiyle desteklenmeyen hiçbir kurumsal yapının uzun vadede ayakta kalamayacağını ifade eden Perek, birçok şirkette değerlerin sadece duvarlarda asılı kaldığını ancak kriz anlarında kararları yönlendirmediğini belirtiyor. Gerçek kurumsallaşmanın, zor zamanlarda değerlerin bir pusula olmasıyla başladığına dikkat çekiyor.
Sevgi Perek Kimdir?
Dr. Sevgi Perek, akademisyen, yönetim danışmanı ve yazar olarak tanınmaktadır. Lisans eğitimini Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde tamamladıktan sonra Amerika Birleşik Devletleri’nde yüksek lisans yapmış ve doktora derecesini Işık Üniversitesi Çağdaş İşletme Yönetimi programında elde etmiştir. Uzun yıllardır aile şirketleri, kurumsallaşma, liderlik ve sürdürülebilir yönetim konularında çalışmalar yürütmektedir.
Akademik bilgisini saha deneyimiyle birleştiren Dr. Perek, üniversitelerde dersler vermekte ve Türkiye’nin önde gelen aile şirketlerine danışmanlık yapmaktadır. İş dünyasında duygusal zekâ, değerler sistemi ve kuşaklar arası denge konularına odaklanan yaklaşımıyla tanınmaktadır. “Bizim Şirket – Danışmanımızdan Milyon Dolarlık Tavsiyeler” adlı eseri, aile şirketlerinin karşılaştığı yapısal ve insani sorunları gerçek örnekler üzerinden ele alan önemli bir başvuru kaynağı olarak değerlendirilmektedir.
